광고 자문은 회사가 가야 할 방향을 보여주는 도구과 같습니다. 하지만 수많은 자문 회사들이 이론적인 제안에 멈추거나 진행 가능성이 낮은 낮은 전략을 기업들의 기업들의 만족감이 높지 않았습니다. 이러한 상태에서 주식회사 광고인은 추진력 위주의 컨설팅으로 분야의 다른 기준을 정립하고 있는 중입니다. 광고인 자문의 다른 점: 개념을 실제로 광고인의 자문은 사무실 위의 자료에 머무르지 않는다는 특징이. 철저하게 실제 중심으로 바로 진행 할 수 있는 전략을 제시하고 진행 단계까지. · 1. 정보 바탕의 진행 전략 만들기: 막연한 구상 대신에, 데이터 분석를 거쳐 분명한 평가 핵심 성과 지표를 설정하고 이것을 이루기 위한 자세한 액션 플랜을 보여줍니다. 예를 들어 "기업 인지도 향상"가 아니고 "3개월 동안 동안 채널의 도달률을 도달률을 20퍼센트 높이기"와 같이. · 2. 여러 분야의 기능을 가진 조직 운영: 컨설팅 팀에 데이터 분석, 크리에이티브, 매체 실행 등 다양한 베테랑들을 통합하여 운영합니다. 이 결합 팀은 계획 만들기와 실행 사이의 갭(차이)를 줄여서 전략의 빠른 적용을 가능하게 합니다. · 3. 지속적인 결과 코칭 및 되돌아보기: 자문 마무리 후에도 정해진 기간 동안 성과 확인과 주식회사 광고인 안쪽 인력 코칭을 제공하여 클라이언트 회사가 직접 성장 구조를 유지 할 수 있도록 도와줍니다. 이는 광고인이 단지 문제를 해결해주는 것을 넘어 성장 성장 만들어주는 만들어주는 협력자임을 증명합니다. 마케팅 자문의 진정한 가치는 멋진 보고서가 아니고, 진정한 수익 높이기로 연결되는 진행에 달려 있습니다. 이러한 시각에서 광고인사이드는 광고 컨설팅의 다른 표준을 보여주고 있으며, 이는 많은 많은 기업들에게 발전 솔루션으로 관심을 받고 있는 중입니다. 귀사의 비즈니스가 이 전문 지식을 지식과 필요로 원한다면과 광고인의 협력은 가장 합리적인 합리적인 것입니다.
